Die europäischen Führer befürchten, dass ein Handelskrieg mit den Vereinigten Staaten weit mehr als ihr Gegenstück im Weißen Haus geschlagen wird.
Während des gesamten Krieges nach dem Krieg stützten sich die 27 Mitgliedstaaten der Europäischen Union (EU) auf vier wichtige Annahmen: die Bereitschaft der Vereinigten Staaten, die Hauptverantwortung für die europäische Sicherheit, die Zuverlässigkeit Russlands als Hauptquelle für Energie, Chinas Status als Hauptwachstumsmarkt für europäische Waren und die Budgetdauer der Priorisierung der sozialen Vorteile gegenüber Sicherheitsbedürfnissen zu übernehmen.
Diese Annahmen, die seit mehreren Jahrzehnten funktionierten, bildeten eine Grundlage für die europäische Lebensweise, die in Bezug auf politische Stabilität, demokratische Governance, großzügige Sozialprogramme, günstige Kredite auf die internationalen Kapitalmärkte und das projizierte Image einer angemessenen Alternative mit Soft-Power-Alternative zu China, Russland und den Vereinigten Staaten konstruiert wurden. Diese Annahmen sind nicht mehr gültig. In den letzten drei Jahren haben sich bemerkenswerte Veränderungen verzeichnet, hauptsächlich im Nachteil Europas.
In Anbetracht der tektonischen Veränderungen im globalen System steht Europa nun unter Druck auf mehrere Fronten, eine der wichtigsten Handelsverhandlungen mit den Vereinigten Staaten. Es kann sich einen langwierigen und wirtschaftlich störenden Handelskrieg mit seinem größten Exportmarkt leisten. In der Tat haben beide Seiten viel zu verlieren, wenn dies auftreten sollte. Im Jahr 2023 lag der US-EU-Handel mit Waren und Dienstleistungen bei 1,4 Billionen US-Dollar. Ein hastig ausgehandelter Handelsabkommen ist möglicherweise nicht ideal für beide Parteien, aber es ist wichtig, ein Gefühl des Gleichgewichts in transatlantischen Beziehungen aufrechtzuerhalten.
Europa hat lange angenommen, dass es von den Vereinigten Staaten abhängen könnte, um seine Sicherheit zu gewährleisten. Gleichzeitig wurde angenommen, dass das nordamerikanische Land damit zufrieden war, den europäischen Handels- und Nicht-Tarif-Handelsbarrieren zu ertragen, der seine Heimatmärkte schützte. Mit dem Aufkommen von Trump 2.0 hat sich dies geändert. Der jährliche Handelsüberschuss in Europa bei den USA – bei 236 Milliarden US -Dollar im Jahr 2024 – wird zu einem wunden Punkt und dem Ziel für die America First Agenda. Infolgedessen fordert Washington ein ewigeres Handelsspielfeld und signalisiert, dass die Tage der Abholung der Verteidigungsrechnung vorbei sind.
Zu den amerikanischen Beschwerden zählen hohe EU -Tarife für bestimmte Waren wie Fische, Meeresfrüchte, Lastwagen, Fahrräder und Automobile sowie die digitale EU -Vorschriften, die ungerecht zu großen Technologieunternehmen abzielen. Weitere Fragen umfassen Verzögerungen bei EU -Zulassungen für gentechnisch veränderte Pflanzen oder Verbote bei landwirtschaftlichen Importen, die Rückstände bestimmter Arten von Pestiziden enthalten. Natürlich hat die EU ihre eigenen Beschwerden über das US -Handelsregime, aber das einseitige Handelsbilanz ist schwer zu ignorieren.
Wenn die Trump -Verwaltung Europa als weniger als Freund und eher eine Herausforderung antret, wird die Dynamik der politischen Verschiebung verkleinert. In der Tat erklärte Präsident Trump: „Die Europäische Union wurde gebildet, um die Vereinigten Staaten zu verarschen. Das ist der Zweck davon. Und sie haben gute Arbeit geleistet. Aber jetzt bin ich Präsident.“
Die Aussage fliegt der Geschichte-die moderne EU wurde mit beträchtlicher Unterstützung der USA als wirtschaftliches Bollwerk gegen die Sowjetunion errichtet und um der Region zu helfen, sich vom Schaden des Zweiten Weltkriegs zu erholen. Trotzdem spiegelt es die anti-europäische Verzerrung in der Trump-Administration wider. Die Beziehung ist jetzt transaktionaler und Zweifel an dem Wert der europäischen Freundschaft. Er sagte stark, was kommen die Vereinigten Staaten aus einer Beziehung heraus, in der sie den Löwenanteil der Verteidigungsausgaben für einen Kontinent zahlt, der massive Handelsüberschüsse auf amerikanische Kosten genießt?
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Die zweite Annahme ist, dass Russland eine zuverlässige Energiequelle bleiben würde. Im Jahr 2021 war Russland der größte Exporteur von Öl und Erdgas für die EU, unterstützt von einem umfangreichen Netzwerk von Pipelines. Russische Kohlenwasserstoffe waren der Schlüssel zu europäischer Stromerzeugung, Haushaltsheizung und industriellen Prozessen. In der Tat blieb der damalige Kanzlerin Angela Merkel bis 2021 ein starker Unterstützer des Nord Stream 2-Projekts, obwohl ein Großteil der EU und der Vereinigten Staaten erheblich widersprach.
Der russisch-ukrainische Krieg veränderte alles. Deutschland, der seit langem als europäischer Wachstumsmotor angesehen wurde, war besonders von russischer Kohle, Öl und Erdgas abhängig. Wie der Ökonom im Mai 2022 feststellte: „Öl und Gas aus machen 60 Prozent der Primärenergie aus, und Russland war seit langem die größte Versorgung bei beiden. Am Vorabend des Krieges in der Ukraine stellte es ein Drittel des Öls in Deutschland, etwa die Hälfte seiner Kohleimporte und mehr als die Hälfte seines Gass zur Verfügung.“ Seit 2022 ist Europa gezwungen, anwesend nach Energie zu suchen. In der Tat gehörten die Niederlande, Frankreich und das Vereinigte Königreich im Jahr 2023 zu den größten Importeuren von uns verflüssigtem Erdgas.
Die dritte Annahme ist, dass China einer der lukrativsten Exporte in Europa sowie eine Quelle für Arbeitsplätze und staatliche Einnahmen bleiben würde. Im Jahr 2024 war China der drittgrößte Handelspartner für EU-Exporte (8,3 Prozent) und der größte Partner für EU-Importe von Waren (21,3 Prozent). Die Handelsbeziehung ist für Europa jedoch problematischer geworden, als billigere, aber qualitativ hochwertige chinesische Waren, die in ihren Heimatmärkten immer mehr europäische Hersteller untergraben.
Betrachten Sie die chinesische Autoindustrie. Laut einer vom Center for European Reform durchgeführten Studie war Deutschland, ein Land mit einer großen Automobilindustrie, nur langsam an, dass Chinas neue Automobilbasis direkt mit seiner eigenen Produktion konkurriert. Dies hat dazu geführt, dass das Exportwachstum Chinas in die europäischen und globalen Exportmärkte in Deutschland steckt. Die Autoren des Berichts, Sander Tordoir und Brad Setser, beachten: „Autos repräsentieren die Spitze des Speers. China war im Jahr 2020 kein Netto-Exporteur von Fahrzeugen, dem Jahr der Pandemie. Es exportiert jetzt 5 Millionen weitere Fahrzeuge mehr als sie importiert. Chinesische Autohersteller versuchen, in Europa Automobilanlagen zu etablieren, um die EV -Märkte der EU weiter zu durchdringen und die europäischen Handelsbarrieren zu umgehen.
Weitere Themen in Bezug auf die China China in Europa sind Technologie, bei denen das asiatische Land in Bereichen wie KI, mobiler Technologie und Elektrofahrzeugen erhebliche Gewinne erzielt hat. Eine weitere chinesische Herausforderung für Europa besteht darin, dass viele dieser Waren mit den hohen Tarifbarrieren der Trump -Regierung gegen chinesische Waren ihren Weg in die EU -Märkte finden. Wenn die EU der Ansicht ist, dass sie China in Bezug auf die Vereinigten Staaten ersetzen kann, ist sie wahrscheinlich enttäuscht.
Die vierte Annahme ist, dass die Fähigkeit Europas, seine soziale Größe zu finanzieren, endlos ist. Im Jahr 2023 betrug die Gesamtausgaben für Sozialschutz in der EU 26,8 Prozent des BIP der EU. Laut der OECD macht die öffentlichen Sozialausgaben in Frankreich 31,6 Prozent seines BIP, Italien für 30,1 Prozent und Deutschland für 26,7 Prozent aus. Wie die Vereinigten Staaten stehen viele europäische Länder gegenüber, denen sich die Herausforderungen für das Finanz- und Schuldenmanagement sowie die steigenden Kosten für soziale Leistungsnetzwerke befassen. Laut dem IWF liegt der Italiens Schulden-BIP-Wert bei 134,8 Prozent, die Spanien bei 105 Prozent und die Frankreich bei 110,6 Prozent.
Die Forderungen nach erhöhten Verteidigungsausgaben verschärfen wahrscheinlich den fiskalischen Druck. Mögliche Vorteile müssen möglicherweise geschnitten werden, was sehr unpopulär wäre und zu Demonstrationen und Unruhen führen würde. Die NATO -Regierungen haben sich kürzlich dazu verpflichtet, 5 Prozent ihres BIP für Verteidigungsausgaben zuzuweisen. Woher dieses Geld kommt, abgesehen von der steuerlichen Stringenz in anderen Bereichen, bleibt ein Problem.
Alle diese Drucke kombiniert zeigen, dass Europa bald einen Handelsabkommen mit den Vereinigten Staaten unterzeichnen wird. Keine Seite wird das resultierende Deal fehlerfrei finden. Dennoch ermöglicht es die transatlantische Beziehung, Europa aus einer Welt zu entwickeln und zu puffern, in der es wirtschaftlich, militärisch und diplomatisch ausgesetzt ist. Dies sind schnelle Zeiten; Die schwerfälligen Entscheidungsprozesse Europas und die Mentalität nach dem Kalten Krieg, die von einer Welt des Multilateralismus, einer weichen Macht und einer großzügigen sozialen Vorteile bedingt sind, sind jetzt stark in Frage gestellt. Damit die Europäische Union als bedeutende internationale Kraft überleben kann, muss sie sich ändern. Ein Teil dieser Veränderung bedeutet, ihre Handelsbeziehung mit den Vereinigten Staaten zu verändern.
Dr. Scott Macdonald ist der Chefökonom von Smiths Research & Gradings, ein Stipendiat des karibischen Politikkonsortiums und ein Forschungsfater mit globalen Amerikanern. Vor diesen Positionen arbeitete er für das Amt des Comptroller of the Currency, die Credit Suisse, Donaldson, Lufkin und Jenrette, KWR International und Mitsubishi Corporation. Sein jüngstes Buch ist der neue Kalten Krieg, China und die Karibik (Palgrave Macmillan 2022).
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