MARY REICHARD, MODERATORIN: Als nächstes folgt Die Welt und alles darin: Der Montags-Moneybeat.
NICK EICHER, MODERATOR: Jetzt ist es an der Zeit, mit dem Finanzanalysten und Berater David Bahnsen über Geschäft, Märkte und Wirtschaft zu sprechen. David leitet das Vermögensverwaltungsunternehmen The Bahnsen Group. Er ist jetzt hier. Guten Morgen, David.
DAVID BAHNSEN: Guten Morgen, Nick, schön, bei dir zu sein.
EICHER: Beginnen wir mit der Energiepolitik. Wir müssen immer noch abwarten, um wichtige wirtschaftspolitische Positionen zu erfahren … Finanzminister, Handel, Arbeit, nationaler Wirtschaftsrat, solche Jobs … aber wir haben einen Energieminister aus der Industrie … und den Gouverneur von North Dakota, Doug Burgum im Innenministerium … und den Der gewählte Präsident setzt Burgum an die Spitze eines neuen Energierats … und macht das wahr, was Trump als echten Schlüsselmotor der Wirtschaft ansieht, und das ist, wie er gerne sagt, „das flüssige Gold“. Was ziehen Sie aus dem, was wir zum jetzigen Zeitpunkt wissen?
BAHNSEN: Nun, ich denke, der Energierat ist sehr interessant, denn einerseits bin ich im Allgemeinen kein großer Fan davon, dass die Exekutive neue Räte einrichtet, die nicht wirklich die Zustimmung des Kongresses oder Budgets oder so weiter haben. Aber die Tatsache, dass er zu einem wunderbaren Energieminister ernannt wurde und dass dann der Gouverneur von North Dakota, Doug Burgum, als Innenminister kandidiert. Wissen Sie, es sind ernsthafte Menschen, und ich denke, dass sie sehr qualifiziert sind, einige der Energie- und Energieinfrastrukturbedürfnisse des Landes zu erfüllen.
Die Ernennung eines Rates, mit dessen Leitung er Gouverneur Burgum beauftragt hat, deutet für mich darauf hin, dass er eine stärkere Integration zwischen den Abteilungen anstrebt und dass sie tatsächlich einige Fortschritte bei dem machen wollen, was wir für Exportterminals für Flüssigerdgas benötigen.
Wissen Sie, der Kongress muss bestimmte Dinge tun. Der Senat genehmigt die Genehmigung von Pipelines und Bohrungen auf Bundesgrundstücken. Mit diesem Senat mit republikanischer Mehrheit werden sie diese Dinge genehmigen. Aber wie ich bereits erwähnt habe, haben wir derzeit nicht wirklich mit Produktionsausfällen zu kämpfen. Weißt du, das läuft gut.
Aber Sie brauchen den Energierat, der vielleicht steuert, wie Sie dies generationsübergreifend einrichten und wie Sie es irgendwie narrensicher machen, damit zukünftige Regierungen der Energieunabhängigkeit nicht im Weg stehen können.
Das ist etwas, das ist, glaube ich, wirklich wichtig, damit die Zuhörer es verstehen, etwas, wovon ich aus meinen Gesprächen mit Leuten in der Regierung sehr überzeugt bin: Präsident Trump muss über viele Dinge sprechen, weil es viele Themen gibt wichtig für das amerikanische Volk. Aber wissen Sie, er hat, wie jeder von uns, die Dinge, die ihm am wichtigsten sind. Und die meisten Präsidenten haben zwei oder drei Dinge, die ihnen am Herzen liegen, und dann gibt es noch eine ganze Menge anderer Dinge, mit denen sie sich befassen müssen. Energie gehört zu seinen Top Drei.
Daher denke ich, dass es für mich sehr ermutigend ist, dass er den Energierat ernennt, um wirklich eine kohärente und intelligente Technik rund um die Integration der Energiepolitik zu verfolgen.
EICHER: Mir ist also auch aufgefallen … und das scheint eng mit Energie verbunden zu sein …, dass der gewählte Präsident die Prioritäten der Umweltlinken beseitigen will, die sein Ziel der amerikanischen Energieunabhängigkeit gefährden könnten.
BAHNSEN: Nun, die Tatsache, dass er den ehemaligen New Yorker Kongressabgeordneten Lee Zeldin, der vor ein paar Jahren für das Amt des Gouverneurs kandidierte, zu seinem neuen Direktor der EPA, der Environmental Protection Agency, ernannt hat, ist eine meiner Lieblingsbeschäftigungen als Führungskraft, als Chef Die Exekutive, im Fall des Präsidenten, kann das tun. Er hat es mit Betsy DeVos im Bildungsbereich gemacht. Er hat es mit David Malpass von der Weltbank gemacht. Menschen die Leitung von Behörden und Organisationen zu übertragen, von denen sie glauben, dass sie nicht existieren sollten, ist eine wunderbare Möglichkeit, den Verwaltungsstaat und die dezentrale Macht aus Washington zu schwächen.
Lee Zeldin von der EPA ist also kein Umweltextremist. Er ist ein Anti-Umwelt-Extremist und ein sehr kompetenter, intelligenter Mensch. Ich denke also, wenn man über einige der Umweltpolitiken spricht, hat die EPA die Autorität und das Budget, um den Menschen Schaden zuzufügen, und man will eine gute Verwaltung und einen soliden Umweltschutz, aber man will sie nicht in einem eine Art und Weise, die das Wirtschaftswachstum ohne Rücksicht auf Kompromisse beeinträchtigt. Und ich denke, dass er dorthin geht.
Ich weiß nicht wirklich, wie sehr sich Präsident Trump um diese Dinge kümmert. Er ist hier eher ein hochrangiger Typ, wie viele Leute wissen, aber zumindest in dieser Kategorie ist er er, er bringt einige kompetente Leute mit, und ich denke, dass Zeldin eine großartige Wahl für EPA war.
EICHER: Halten Sie die Berichterstattung der Nachrichtenmedien über eine chaotische erste Runde der Besetzung von Kabinettsposten für zutreffend? Mir kommt es eher so vor, als ob er sich mit großer Entschlossenheit bewegt … viel schneller als 2016 … aber glauben Sie, dass die Chaos-Erzählung einigermaßen glaubwürdig ist?
BAHNSEN: Ja, und ich glaube nicht, dass er das als negativ empfindet. Ich denke, es ist etwas, das er als Teil seines eigenen Stils anerkennt.
Was die Geschwindigkeit angeht, mit der sie sich bewegen, denken Sie daran: Egal, was Ihnen jemand erzählt, er glaubte nicht, dass er 2016 gewinnen würde. Sie waren nicht darauf vorbereitet, zu gewinnen. Und dann hatte er Gouverneur Chris Christie, den ehemaligen Gouverneur von New Jersey, zu seinem Übergangsvorsitzenden ernannt, und Jared Kushner und Steve Bannon entließen ihn zwei Wochen nach Beginn des Übergangs. Sie hatten also Tausende von Positionen zu besetzen und hatten eine weiße Weste, und sie lagen wirklich hinter der Acht. Außerdem war er zu diesem Zeitpunkt ein Präsident in seiner ersten Amtszeit, während er jetzt einen Grover Cleveland zieht, es gibt eine zweite Amtszeit mit vier Jahren dazwischen, oder? Sie haben also bei der Überprüfung bestimmter Personen die Nase vorn.
Aber wenn man über Chaos spricht, steht außer Frage, dass er einige der Termine in dieser Woche, ohne mit jemand anderem zu sprechen, benannt hat, dass er ihn nennen würde, und niemand hatte damit gerechnet. Diese Dinge sind also irgendwie chaotisch. Es ist im Allgemeinen nicht das, was Sie erwarten.
Wissen Sie, im Moment ist mir klar, dass es Montagmorgen ist, aber er hat am späten Freitagabend seinen Kommunikationsdirektor ernannt: Steven Cheung, der während der Kampagne in der Kommunikation tätig war. Das bedeutet, dass er die ersten fast zwei Wochen ohne Kommunikationsdirektor verbrachte. All diese Termine wurden also nur bekannt gegeben, weil jemand sie twitterte und Elon Musk sie dann erneut twitterte. Sie wissen, was ich meine? Für einige davon gab es auch keine funktionierende Kommunikationsstrategie. Daher denke ich, dass Chaos manchmal übermäßig negativ klingen kann. Es ist nicht mein Stil, aber es ist sicherlich chaotisch, aber es ist auch absichtlich chaotisch.
EICHER: Apropos Elon Musk … das Ministerium für Regierungseffizienz wurde offiziell gemacht … soweit so etwas offiziell gemacht werden kann!
BAHNSEN: Die Departements in den Vereinigten Staaten von Amerika werden vom Kongress offiziell gemacht. Sie werden vom Kongress aufgelöst. Sie erhalten vom Kongress Budgets, Aufteilungen und Mittelzuweisungen. Daher wurde es von Präsident Trump als „Small-o-Official“, Sie wissen schon, „Small-D-Abteilung“ bezeichnet. Es handelt sich um eine Art Beratungsgremium ohne Budget und ohne verbindliche Autorität, aber trotzdem stehen einige sehr begabte Leute an der Spitze und versuchen, einige Dinge zu erledigen.
EICHER: Ja, wie ernst nehmen Sie also das erklärte Ziel des DOGE, die Staatskosten um 2 Billionen Dollar zu senken … das ist ein Drittel!
BAHNSEN: Es ist zu 100.000 % lächerlich, dass sie 2 Billionen Dollar einsparen könnten. Und das ist auch nicht nötig, okay? Wenn sie ein paar 100 Milliarden Dollar aufbringen würden, dann sollten wir sie loben. Deshalb bin ich sehr frustriert, weil ich denke, dass sie einige wirklich gute Dinge tun können, und ich bin optimistisch, dass sie es tun werden.
Aber ich bin der festen Überzeugung, dass man sich hier gegenüber der Öffentlichkeit und der Regierung darauf einlassen muss, zu wenig zu versprechen und zu viel zu liefern, und nicht das Gegenteil. Sie sparen nicht 33 %. Siebzig Prozent des US-Haushalts sind obligatorische Anspruchszahlungen. Sie können kein Drittel abschneiden. Und Betrug, Verschwendung, Korruption. Wenn wir wüssten, wie hoch die Zahl ist, dann hätten wir keine so hohe Zahl. Es könnten 500 Milliarden sein. Ich glaube nicht, dass es so hoch sein wird. Aber ich denke, wenn es 200 bis 300 Milliarden US-Dollar sind, dürfte das eine große Erfolgsgeschichte sein.
Das dürfte ein großer Sieg sein, wenn sie einiges davon angehen können. Ich glaube also definitiv, dass sie Ineffizienz finden werden, und ich denke, sie werden Geschichten finden, die den Leuten in der Regierung peinlich sein werden. Und dann ist Vivek Ramaswamy ein sehr begabter, wortgewandter Kommunikator. Ich denke, dass er in der Lage sein wird, wirklich Botschaften zu verbreiten, und von dort aus muss der Kongress handeln, oder die Behörden müssen handeln.
Aber die Zahl von 2 Billionen Dollar sollte den Menschen aus dem Kopf verschwinden. Es gibt einfach nicht annähernd 2 Billionen Dollar, die gekürzt werden könnten. Und in ihrem Memo diese Woche sagten sie unter anderem, dass wir die Zinsen für die Schulden senken wollen. Nun, wie reduziert man die Zinsen für die Schulden? Sie reduzieren die Schulden. Es handelt sich hier also um eine Art Zirkelschluss. Sie müssen die Dinge finden, die Sie kürzen wollen, und sie haben keine Befugnis, Ausgaben zu kürzen. Der Kongress muss die Ausgaben kürzen. Deshalb freue ich mich, dass Leute mit ihrem Scharfsinn da sind, aber ich persönlich wünschte, sie wären den anderen Weg gegangen, anstatt mit einer großen Zahl zu beginnen, mit einer kleinen Zahl zu beginnen und es dann und wann zu weit zu bringen.
EICHER: David Bahnsen, Gründer, geschäftsführender Gesellschafter und Chief Investment Officer der Bahnsen Group. Wenn Sie Davids regelmäßige Marktbeiträge nicht abonnieren, können Sie mehr unter dividendcafe.com erfahren. Es ist kostenlos und Sie können es in Ihrem Posteingang erhalten.
Nun, David, danke! Habt eine tolle Woche!
BAHNSEN: Vielen Dank, Nick. Schön, bei dir zu sein.
